Performance e Management

Performance

• I risultati economici oscillano senza cause apparenti.

• Gli indicatori migliorano ma i problemi rimangono.

• Si misurano molti KPI ma si comprendono poco.

• L'azienda cresce senza aumentare la propria capacità organizzativa.

 

Management

• I manager gestiscono attività invece di guidare il sistema.

• Le decisioni sono corrette ma poco coordinate.

• Ogni funzione lavora con logiche diverse.

• La comunicazione interna genera incomprensioni.

• Le priorità cambiano continuamente.